“原以为改任后就闲下来了，想不到组织根据我的实际情况为我专门设置了岗位，还明确了工作职责，我一定做到‘改任不改责、转岗不褪色’，履行好岗位职责……”刚从永德县纪委监委领导岗位改任下来的张大姐对当前的工作充满了激情。

在“清廉云南”建设干部担当作为“激励行动”中，永德县紧盯职级干部作用发挥，打好“规范管理机制、发挥潜力作用、褒奖惩处并重”组合拳，使能者上、优者奖、庸者下、劣者汰成为常态，更好激励职级干部担当作为。

“县管职级干部大部分是领导干部改任的，他们思想成熟、经验丰富、处理复杂事件能力强，无论是从身体状况、知识结构，还是从工作阅历、整体素质来看，仍然具有很强的干事创业能力。”县委组织部相关负责人表示，如何用好职级干部这一宝贵的人力资源，充分发挥他们的特长优势，对全县干部队伍建设尤为重要。

对曾经担任过主要领导的同志让其服务中心工作、重大项目、重点工程；对有专业特长的同志负责技术指导，做好“传帮带”；对善于处理复杂问题和矛盾的同志让其参与化解矛盾纠纷……永德县根据职级干部专业特长、个人意愿、身体状况等情况，对全县51个单位249名县管职级干部进行设岗定责，使职级干部摒弃“二线”思想、保持“一线”状态，同时加强教育引导，全覆盖轮训县管职级干部，帮助推动形成团结一致、齐心协力谋发展的良好氛围。

此外，采取选派优秀干部到省外发达地区、上级机关挂职锻炼、跟班学习等方式，不断加强优秀干部的培养工作。对符合提拔资格条件、干部群众公认、工作实绩突出的职级干部，按照有关规定晋升职级或转任同级领导职务。同时加强关心关爱，健全常态化谈心谈话工作机制，严格落实健康体检、带薪休假、教育培训等政治、工作、生活待遇，妥善解决实际困难和合理诉求，为其发挥作用创造条件、提供动力。2022年以来，5名职级干部被提拔担任领导职务，63名干部被晋升职级。

该县还坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，建立健全管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系。聚焦考核奖惩，以年度考核、平时考核提高考核精准度，将职级干部设岗定责情况纳入年终考核范围，考核结果与评先评优、综合考评挂钩，以奖惩分明、奖优罚劣激励干部担当作为、履职尽责。此外，强化反向约束，对不服从组织安排、履职不力、作风散漫、擅离职守、干部群众意见较大的不在状态、失职失责、“躺平式”职级干部，由县纪委监委、县委组织部、单位党组织谈话提醒、批评教育、诫勉后，仍没有明显转变的，按有关规定降低职级。2022年以来，对5名职级干部作出降级处理。（吴新春　余妍）